什么是帝王心术?

发布时间:
2023-08-15 23:36
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所有干大事的人,都有一个共同的特点,就是深谙驭人术:

1、吹牛

没错,就是吹牛。刘备逢人就说,我乃中山靖王之后,我要匡扶汉室,拯救天下苍生。一开始别人听了都笑掉大牙,觉得你个编草鞋的也太能吹了,可后来他说多了就人相信了,关羽、张飞还跟他拜了把兄弟。你记住,有能力的人永远跟随有梦想的人混,说梦想和实现梦想的,并不是同一个人。你把牛吹到多少人相信,就有多少人帮你把这个牛实现。普通人天天卖产品,而高手都是天天卖梦想的。


2、分钱

吹牛是有保鲜期的,你要通过分钱来兑现你吹出去的牛。否则你再吹就没人信了。

当然分钱不是分你口袋里的钱,而是分市场上赚来的钱。分钱分错了,反而会养出白眼狼。

另外不是人人都有份,人人都有就等于人人都没有!所以,要让强者吃肉,让弱者喝汤,人是因为落差而产生动力。


3、引入竞争

要经常引进优秀的新人给予高权力,借他们的手,打自己的老臣。

新高管进来在公司没有根基,如果你给他撑腰,他一定对你马首是瞻。

等新高管和老臣打得不可开交时,你再出来做和事佬。他们之间越争斗,他们工作的动力越强,你就越轻松。


4、杯酒释兵权

如果你是领导,“杯酒释兵权”的故事家喻户晓:通过和平聊天、富贵利诱的方式,三杯两盏,兵不血刃就让掌握兵权的将领交出了兵权,一个个解甲归田,心甘情愿做富家翁去了。所以,当你的属下势力太大时,抓住人性的弱点,和平削权比暴力辞退效果要好的多。


5、敲山震虎

直接点名批评,会引发被批评人的反感,觉得是不给自己面子,下不来台。领导通过对其身边的人,发表自己的观点,然后抄送给被批评的目标。这样,就能够不投鼠忌器。


6、明处要忍,暗处要狠。

你看那些大佬级的人物,永远都是笑呵呵的,给人感觉脾气好,情商高。其实不是他们脾气好,而是你不值得他们发脾气,他们狠的时候你没看到而已。你一定要把自己的獠牙藏得深一点。普通的选手,遇事总是瞎吵吵;真正的高手,都是满脸笑呵呵,一拳打过去。


7、明傻暗精

领导很多经常会装傻,多问:“你怎么看?”,然后让下属多想办法,独立完成任务,这样即使做出的结果不好,也是下属的责任。


8、拆除势力

不能让一个人在一个职位呆太久,不然会形成他自己的权力小圈子,你就会处处受要挟。所以要时常调动,如果调动不了,就在他那里安插自己的人,并提拔自己人,形成互相制衡之势。


9、先威后恩

做领导最忌讳的是一上位就施恩。没有威过的恩,会让别人以为你在讨好他。

正确的做法是:拿最大的刺头开刀立威,对普通大众施恩收心。

孙子兵法里说:“杀一人可震万军,杀之;奖一人可悦万军,奖之。”就是这个意思,把最难管的刺头制服了,下面的人自然会服服帖帖。

当各个都怕你时,你再施恩,就能起到收买人心的作用。反之,前面太好了,后面坏一点点,他们都会在心里骂你;前面坏一点,后面好一点点,他们会立刻感动得稀里哗啦。人性就是这个德行。


10、高启强的驭人术:

故意冤枉人,看他是当面反驳还是背后拆台;

故意和他说一个秘密,然后让另一个人去问他;

下达荒谬的指令,看谁劝阻你,谁又在迎合你;

用自己知道的事去试探身边人,就知道谁撒谎。


11、互相制衡

强者肉吃多了,就会膨胀,这时候就需要打压和制衡,做老板心要善,但手段一定要狠。皇帝允许地方大员书写秘密奏折,直接送进宫中,不经过内阁。密折可以让官员之间彼此监督,各存戒

心,所以不敢放胆妄为。现在的小道文化其实就是密折制度的变种,也是领导掌控全局常用的方式。


该怎么做:

1、用把柄控制强者

很多人说,你看我能力很强,老板就是不用我,老板不是不用你,是你太强了,老板抓不住你的小辫子,不好控制,你想啊,如果孙悟空没有紧箍咒在头上,唐僧敢用么,能用么?


2、不可以仁慈

想做大事一定不可以仁慈,被感情所束缚的领导一定会被员工所驾驭。领导者驭人的过程,要默认把手下当贼来防,相信员工的能力,但不能相信他的人性。领导只要是个老好人,就无法杀伐决断,没有魄力带领一个团队。所以领导者一定是做一个心善的坏人。


3、用强者控制弱者

为什么猪八戒和沙僧头上没有经箍?因为不需要,有孙悟空控制他们就行了!

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